Tagarchief: kantoorruimte te huur in amsterdam west

De doelstellingen en prestatiemetingen

De doelstellingen en prestatiemetingen van de Balanced ScoreCard zijn altijd afgeleid van het doel (de visie en missie) en de strategie van de onderneming. Deze doelstellingen en prestatiemetingen belichten de resultaten van de organisatie vanuit vier perspectieven (zie figuur 1 0-7): 352 MANAGEMENTCYCLUS financieel perspectief; afnemersperspectief; interne processenperspectief; leer- en groeiperspectief. 1 0.1.7 Voor de vier perspectieven moeten doelstellingen, metingen, streefcijfers en initiatieven worden vastgesteld. Op basis van de streefcijfers worden de doelstellingen geformuleerd. De metingen dienen om te controleren of de vastgestelde doelstellingen worden behaald, en de initiatieven worden opgezet om de kantoorruimte te huur in amsterdam west doelstellingen te realiseren. Financieel perspectief Door het construeren van een Balanced ScoreCard worden organisaties gestimuleerd hun financiële doelstellingen te verbinden met de ondernemingsstrategie. De financiele doelstellingen fungeren dan als brandpunt voor de doelstellingen en metingen in de overige perspectieven. De financiële doelstellingen van het vastgoedbedrijf hebben grote kantoorruimte te huur in schiphol bijvoorbeeld betrekking op: het behalen van 1 0% rendement op het eigen vermogen; een solvabiliteitspercentage van 60%; een huurdervingspercentage van ten hoogste 2% op portefeuilleniveau. Figuur 10-7 De Balanced ScoreCard (Bron: Kaplan en Norton, 1999) Afnemers ‘Hoe aanlokkelijk moeten we zijn voor afnemers om onze visie (doelstelling) te realiseren?’ Afnemersperspectief • Doelstellingen • Metingen • Slrttfcijfcrs • Initiatieven Financieel ‘Hoe aanlokkelijk bedrijfsruimte te huur in Rotterdam moeten we zijn voor beleggers voor financieel Strttfcijfcrs • Initiatieven • Visie • en • Strategie • Leerresultaten en groei ‘Hoe blijven we in staat tot permanente verandering en verbetering om onze visie te realiseren?’ • Doelstellingen • Metingen • Streefcijfers • lnitiatitw:n Interne bedrijfsvoering ‘Waarin moeten we uitblinken om afnemers en aandeelhouders tevreden te stellen? • Doelstellingen • Metingen • Strttfcijfcrs • Initiatieven De klant is de uiteindelijke afnemer van de aangeboden vastgoeddiensten bedrijfsruimte te huur in Rotterdam en neemt daardoor een belangrijke plaats in. Het gaat om zaken als klanttevredenheid, creëren van customer value, eisen en wensen van de afnemers, enz. Om tot hanteerbare en meetbare doelstellingen te komen maakt de Balanced ScoreCard een verdere onderverdeling in:

Beheersmaatregelen uitvoeren

Beheersmaatregelen uitvoeren Risicobeheersing is het implementeren van beheersmaatregelen in het beleid, die de kans op het behalen van het vereiste rendement vergroten. De toegewezen maatregel moet worden geïmplementeerd op basis van de oorzaak van het risico, de kans van optreden, de impact van het gevolg en de beïnvloedbaarheid. De verantwoordelijke personen binnen een organisatie moeten vervolgens zorgen dat de beheersmaatregelen daadwerkelijk worden uitgevoerd. In de volgende paragrafen zal per beheersmaatregel een aantal voorbeelden worden gegeven. 1 99 6.5 VASTGOED MANAGEMENT Vermijden IT-risico Om het risico van ontoereikende beschikbaarheid en betrouwbaarheid kantoorruimte te huur in amsterdam west van het informatiesysteem tegen te gaan kan een onderneming beschikken over een eigen IT-afdeling. Door dagelijks een back-up te maken van de databestanden en de back-ups wekelijks op een veilige plaats op te slaan wordt dataverlies verkomen. Ook leidt voldoende investeren in de IT-infrastructuur, waarbij met name extra aandacht is voor het waarborgen van de continuïteit en de beveiliging grote kantoorruimte te huur in schiphol van de informatiesystemen, tot een grotere betrouwbaarheid. Reduceren investeringsrisico’s Administratief-organisatorische maatregelen kunnen verkeerde investeringsbeslissingen helpen inperken. Deze maatregelen dienen een zorgvuldige investeringsanalyse te waarborgen. Zo kunnen onder meer de volgende punten in een dergelijke analyse terugkomen: goede inschatting van het risicoprofiel op basis van een gedegen marktonderzoek, nauwkeurige inschatting van het toekomstige rendement, screenen van de huurders, milieu- en bedrijfsruimte huren in Rotterdam veiligheidsnormen, beoordelen van mogelijke fiscale risico’s, enz. Een checklist waarborgt dat alle aandachtspunten daadwerkelijk aan de orde komen. – verhuurrisico’s Deze risico’s kunnen worden beperkt door minimaal één keer per jaar een inschatting te maken van de risicofactoren – op basis van lokale eigen kennis, gegevens van researchafdelingen en via externe taxateurs, enz. – en zo een risicoprofiel aan elk vastgoedobject toe te kennen. Afhankelijk van het risicoprofiel moet vervolgens over een bepaalde periode een bepaald rendement worden behaald. Op basis van het te verwachten rendement wordt bepaald in welke objecten extra moet worden kantoorruimte te huur in het centrum van utrecht  geïnvesteerd of welke objecten moeten worden verkocht. Door te streven naar een evenwichtige spreiding van de looptijd van de huurcontracten kan ook tijdig worden geanticipeerd op toekomstige huuropzeggingen en contractherzieningen. – renteontwikkelingen Bij het financieren van vreemd vermogen wordt het rendement mede afhankelijk van renteontwikkelingen. Dit risico kan worden beperkt door te streven naar een ideale verhouding tussen kort vreemd vermogen met een variabele rente en lang vreemd vermogen met een vaste rente. Afhankelijk van de rentestand kan van deze ideale verhouding tijdelijk worden afgeweken. Het risico kan verder worden ingedamd door bij leningen van lang vreemd vermogen te streven naar een evenwichtige spreiding van renteherzieningsdata en een rentetypische looptijd van minimaal 3 jaar.

De concentrische valkuil

De concentrische valkuil


De kans dat vastgoedmanagers bij hun werk vasthouden aan denkbeelden en mentale constructies die niet meer passen bij de bedrijfsruimte te huur op schiphol externe realiteit is niet ondenkbeeldig, maar ongewenst. De manager die zich onvoldoende bewust is van het mentale constructie- karakter van zijn denkbeelden (modellen) zal dus in het  kantoorruimte te huur in amsterdam west algemeen veel moeite hebben
met het waarnemen van nieuwe fenomenen. Zijn waarnemingen zijn vervormde en wellicht onvolledige beelden van de realiteit, die gemakkelijk tot verkeerde uitspraken kunnen leiden, terwijl we weten dat een feit dat incorrect wordt waargenomen meer schade aanricht dan een foutieve voorspelling. Het is ongewenst dat de door de bedrijfsruimte te huur in Rotterdam vast- goedmanager niet juist waargenomen beelden voor werkelijkheid worden gehouden. Francis Bacon (1561-1626) ontwikkelde een empirische visie op de ken- en zijnsver- houdingen. In de overtuiging van Bacon bestaat er een een-op-eenrelatie tussen de werkelijkheid en de beelden die mensen zich bij de waarneming daarvan maken. Uiteindelijk ontstaat dan een volledig en dus volkomen betrouwbaar beeld van de werkelijkheid, 100% werkelijkheid die omgevormd kan worden tot 100% werkelijkheid. Deze empirische visie leidde tot de utopie van de maakbare samenleving die tot op heden nog vele, met name politieke, aanhangers kent. Tegenover de empirische visie staat de visie van Emanuel Kant (1724-1804), waarin het menselijk waarnemings- systeem wordt ‘getroffen’ door fysisch-chemische prikkels vanuit de externe realiteit. Door Kant werd dit das Ding an Sich genoemd. Het waarnemingssysteem vormt een beeld (object), waarvan de mens (subject dan wel actor) kennisneemt. De mens beschikt niet over de middelen om met 100% zekerheid de werkelijkheid te kunnen verifiëren. Er blijft dus onzekerheid bestaan over de toestand en de structuur van de externe realiteit. Anders dan Bacon heeft Kant ons echter tot het inzicht gebracht dat zekerheid schijn is. De empirische visie kan gemakkelijk leiden tot onware uitspraken over de werkelijkheid en belemmert bovendien de kantoorruimte te huur in het centrum van utrecht voortgang van het proces van kennisverwerving. Een succesvolle manager moet dus in staat zijn voortdurend zijn eigen kennis en de eigen standpunten ter discussie te stellen. Voor het verwerven van nieuwe kennis is het dus erg belangrijk dat men in staat is zich te onthechten van de bestaande kennis, omdat we weten dat onze eigen beelden gekleurd zijn. Het vastgoedmanage- mentconcept beschreven in de navolgende hoofdstukken biedt, als een integrale en systematische benadering van vraagstukken op het gebied van vastgoed, hierbij houvast